Breveter ou ne pas breveter – Un guide décisionnel

Décider de breveter une idée n’est jamais simple. La véritable question n’est pas « Puis-je la breveter? », mais plutôt « Devrais-je la breveter? ». C’est une question essentielle, car le nombre de brevets liés à l’IA est en forte croissance, reflet de leur rôle croissant dans la stimulation de la compétitivité et de la croissance des entreprises canadiennes. Les brevets en IA peuvent avoir des retombées considérables et positives. Renforcer l’écosystème de propriété intellectuelle du Canada est crucial pour s’assurer que les innovations canadiennes se traduisent par des impacts économiques et commerciaux tangibles.

Les brevets exigent du temps, de l’énergie et des investissements importants. Mais pour générer de réels résultats, ils doivent s’ancrer dans des objectifs et une stratégie clairs. Trop souvent, on part du principe que la technologie la plus avancée est automatiquement la meilleure candidate, alors qu’en réalité, le choix de breveter relève avant tout d’une décision d’affaires, et non d’une décision technique.

C’est pourquoi nous sommes fiers de partager un nouveau guide d’aide à la décision, rédigé par Todd Bailey, VP, propriété intellectuelle et affaires juridiques de Scale AI.